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Il y a bientôt dix ans, FocusData a mis au point une méthodologie innovante et efficace, à destination de toute organisation désireuse de disposer d’une gestion performante basée sur les techniques de business intelligence. 

 

Cette approche : le Smart Business Modelling (SBM), est basée sur trois piliers : 

 

 

Méthode 

Smart Business Modelling  

 

Progiciel 

Coaching 

Cette approche structurée et efficace permet à nos consultants de déployer rapidement la solution. L’objectif principal est de donner à nos clients utilisateurs la maitrise absolue et immédiate de la solution et de chaque outil de gestion implémenté dès la mise en production. 

Nos développeurs conçoivent des progiciels puissants qui restent simples et conviviaux. L’architecture de nos outils est basée sur un concept hautement optimisé de modélisation de l’entreprise. La technologie pointue du concept ne se traduit pas en une complexité d’utilisation. 

L’objectif de notre cabinet de conseil en management est de mettre la solution à disposition d’utilisateurs autonomes. Néanmoins, pour soulager votre emploi du temps et raccourcir le temps de déploiement, nos consultants peuvent accompagner chaque étape du projet, de la réalisation du cahier des charges à la mise en production détaillée des outils de gestion. 

 

Le  moteur de calcul du SBM offre une totale traçabilité des coûts en générant 6 phases successives de résultats: 

 

• Ressources consommées  par centre de coût (cost-pool)
• Ressources consommées par activité (support et directe)
• Activités de support consommées par les activités directes
• Activités directes consommées par les objets de coût
• Prix de revient détaillé, justifié et documenté et résultat par objet de coût
• Réallocation de l’objet de coût (ex. produit) vers l'objet de coût (ex. client) 

 

Le SBM affiche les composantes des coûts de chaque élément du modèle.  Il permet par regroupement, de réaliser des analyses de rentabilité et de performance par direction, service, processus, projet, client, etc….  Les calculs justifient en détail le résultat obtenu. Niveau par niveau, la trace détaillée du calcul explique les différents coûts et leur répartition à tous les niveaux de l’organisation.  

 

La valeur des coûts, de la rentabilité, des pilotes, … est« traçable » dans le détail des calculs.
Par cette clarté, l’analyse, la gestion et la prise de décisions stratégiques sont simplifiés. 

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