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C’est l’outil par excellence permettant de modéliser, radiographier une entreprise au travers de ses coûts pour aider à la prise de décisions stratégiques.

Est un logiciel de collecte de temps de travail individualisable selon la structure de l’entreprise et de ses activités.

C’est un outil de Business Intelligence (BI) offrant des rapports standards et sur mesure facilitant les prises de décisions.

Services 

 

Nous avons une expérience d’une quinzaine d’année dans les méthodes d’analyse de coûts et de marges, et nous avons une équipe puridisciplinaire nous permettrant vraiment de vous apporter une aide, avec tous les niveaux de compétence requis, pour la mise en place d’une méthode d’analyse des coût et le développement d’une modélisation de votre entreprise. 

 

Un autre objectif de notre cabinet de conseil en management est de mettre toute solution à disposition d’utilisateurs autonomes. Néanmoins, pour soulager votre emploi du temps et raccourcir le temps de déploiement, nos consultants peuvent oeuver via un accompagnement lors de chaque étape du projet, de la réalisation du cahier des charges à la mise en production détaillée des outils de gestion. 

 

N’hésitez donc pas à nous faire part de vos questions et de vos projets. 

ABC SUITE est la solution pour la modélisation analytique et budgétaire d’une entreprise. 

Cet outil permet l'analyse de l’impact des couts sur la rentabilité par produit, service, gamme.La simulations de résultats budgétaires, le calcul des prix de revient, cout complets partiel ou standards. 

 

TIME SUITE est la solution pour la récolte des données de prestations de personnel. 

Cet outil modulable et adaptable aux besoins de l’entreprises peut servir d’inducteur à une modélisation de processus. 

 

SUITE REPORT est la solution pour le développement personnalisé de reportings orienté contrôle de gestion et la prise de décision stratégique. 

FOCUSDATA apporte des réponses aux questions que se pose votre entreprise : 

Existe-t-il une méthode pour modéliser mon entreprise afin de visualiser l’utilisation de ses ressources ? 

Cette modélisation peut-elle générer des outils de l’intelligence financière indispensables à une gestion stratégique proactive et prévisionnelle (budgétaire) ? 

Puis-je générer pour les différents niveaux de management, des rapports présentant des informations financières claires et compréhensibles pouvant les motiver dans le pilotage des objectifs stratégiques? 

Puis-je disposer d’une vision claire de la structure des coûts au travers toute l’organisation de mon entreprise ? 

Comment mesurer les niveaux de performance par direction, service, département, processus, etc. ? 

Comment disposer d’un prix de revient détaillant mes charges directes mais également l’ensemble de mes coûts relatifs aux activités de support ? 

Quel est le niveau de rentabilité précis de chaque produit, client, marché, …. ?